广东2022年10月自考11465《现代公司管理》真题及答案

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中 只有一项 是 最符合题目要求的，请将其选出。
1.公司得以产生和发展的主要原因和动力是（  ）
A.商品经济的发展
B.社会生产力的发展
C.社会生产关系的发展
D.信用制度的形成和发展
2.首家永久性股份公司是1602年成立的（  ）
A.英国东印度公司
B.法国东印度公司
C.荷兰东印度公司
D.瑞典东印度公司
3.股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是（  ）
A.无限（责任）公司
B.有限（责任）公司
C.两合公司
D.股份有限公司
4.股份两合公司的出资人是（  ）
A.自然人
B.无限责任股东
C.有限责任股东
D.无限责任股东和有限责任股东
5.公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准，这是公司设立原则的（  ）
A.特许设立原则
B.核准设立原则
C.准则设立原则
D.严格准则设立原则
6.股份有限公司资本的首要原则是（  ）
A.资本确定原则
B.资本维持原则
C.资本不变原则
D.资本递增原则
7.统治和管理公司的组织结构被称为（  ）
A.公司权力结构
B.法人治理结构
C.公司组织形式
D.公司管理层
8.确立法人财产权的关键是（  ）
A.实行出资者所有权与法人产权的分离
B.实行所有权与经营权的分离
C.实行决策权与经营权的分离
D.实行经营权与监督权的分离
9.下列属于英美公司治理模式特点的是（  ）
A.股权结构高度集中
B.法人持股比例高
C.股权结构高度分散
D.职工参与公司管理
10.对经理人员的外部监督主要是指（  ）
A.董事会的监督
B.监事会的监督
C.股东的监督
D.市场机制的监督
11.股东大会和董事会之间存在（  ）
A，决策与执行关系
B.命令与服从关系
C.信任委托关系
D.监督与被监督关系
12.管理的首要职能是（  ）
A.组织
B.计划
C.指挥
D.控制
13.对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为（  ）
A.公司内部环境
B.公司外部环境
C.公司宏观环境
D.公司运作环境
14.在BCG模式中，被称为“现金牛”事业的特征是（  ）
A.低占有率、高成长率
B.高占有率、高成长率
C.高占有率、低成长率
D.低占有率、低成长率
15.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，公司应当采用的战略模式是（  ）
A.防御者
B.探索者
C.分析者
D.反应者
16.将风险型决策转化为确定型决策的准则是（  ）
A.悲观准则
B.期望值准则
C.乐观准则
D.最大可能准则
17.在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（  ）
A.家庭式组织结构
B.行政机构式组织结构
C.矩阵式组织结构
D.独立式组织结构
18.财务管理的核心问题是（  ）
A.资产负债管理
B.收入和费用的管理
C.利润的管理
D.维护所有者权益
19.国际生产折衷理论的创始人是（  ）
A.海默
B.弗农
C.科斯
D.邓宁
20.所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是（  ）
A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.寡头垄断市场
D.完全垄断市场
二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分 。
21.公司的特征包括（  ）
A.公司具有盈利性
B.公司具有法人性
C.公司具有社团性
D.公司具有依法认可性
E.公司具有社会性
22.公司的经济功能主要表现为（  ）
A.有助于推动商品经济的发展
B.有利于生产专业化协作的实现
C.有利于实现规模经济
D.有利于资源综合利用
E.有利于开发新产品
23.制定公司章程必须遵循的原则包括（  ）
A.公司章程一经拟定不得修改
B.章程所载明的事项必须齐全
C.公司章程应经法定程序讨论通过
D.公司章程无须经主管部门审批
E.章程的内容必须符合国家法律
24.制约产权制度变革的因素有（  ）
A.商品经济发展阶段的特征
B.公司治理结构特征
C.财产关系的所有制特征
D.生产资料的归属关系特征
E.实现企业职能所必要的企业组织形式特征
25.股东大会主席的主要职责包括（  ）
A.维持大会秩序
B.掌握会议进程
C.详细记录会议内容
D.决定董事会人选
E.组织会议对各类决议草案进行讨论和表决
26.公司管理者应当掌握的基本知识包括（  ）
A.现代市场经济理论
B.国家的政策法令
C.公司经营管理的基本原理和方法
D.本公司生产业务知识
E.具有新的意识和观念
27.公司可选择的总体战略包括（  ）
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.多元化战略
E.专业化战略
28.根据决策面对的约束条件及随机因素，公司决策分为（  ）
A.定性决策
B.定量决策
C.确定型决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
29.公司工作设计的主要内容包括（  ）
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作规范化
D.工作丰富化
E.工作扩大化
30.公司内部财务管理的基础工作包括（  ）
A.建立健全财务管理机构
B.建立健全财务管理制度
C.加强计量检测工作
D.制定公司内部核算价格
E.建立健全原始记录
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。
31.两合公司
32.股东大会
33.差异化策略
34.战术决策
35.工作分析
四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
36.简述独资企业与公司的主要区别。
37.简述产权的功能。
38.简述管理者应当具备的心理素质。
39.简述现代公司民主管理的形式。
五、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
40.试述公司管理者的层次及其职责。
41.试述公司战略管理的特征。 参考答案

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